國(guó)產(chǎn)PK大牌,客戶(hù)怎么選到合適的接插件

接插件的種類(lèi)如花園的花朵一般,琳瑯滿(mǎn)足,品類(lèi)繁多,主要應(yīng)用范圍涉及生活工作(計(jì)算機(jī)、手機(jī)、電器、汽車(chē))國(guó)計(jì)民生(通信、工業(yè)、航空航天)。最近的這些年,隨著制造業(yè)迅猛發(fā)展,各大接插件廠(chǎng)商的業(yè)績(jī)也大幅增長(zhǎng),這樣一來(lái),廠(chǎng)商有了更多的資金在技術(shù)方面的投入,質(zhì)量也在不斷提升,價(jià)格也在完善的過(guò)程中,因?yàn)閲?guó)內(nèi)接插件的整體水平較之國(guó)際也在不停地縮小差距。

從某種程度上看,中國(guó)大陸的接插件產(chǎn)品,也算是物美價(jià)廉的。 對(duì)于熟悉接插件采購(gòu)市場(chǎng)的,一談到接插件,人們就會(huì)很容易想到TE, FCI以及Molex等跨國(guó)公司。中國(guó)接插件生產(chǎn)廠(chǎng)商還沒(méi)有樹(shù)立起眾口皆知的品牌。 中國(guó)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的接插件生產(chǎn)廠(chǎng)商,但他們卻不知如何尋找到符合自己要求的合作伙伴;

另一個(gè)方面,很多的接插件采購(gòu)對(duì)于內(nèi)地市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不夠,因此不敢盲目選擇。接插件采購(gòu)商 OEM和EMS廠(chǎng)商要更全面的考慮:不要只考慮通過(guò)購(gòu)買(mǎi)低成本產(chǎn)品或敦促供應(yīng)商降價(jià)來(lái)降低成本,還可以從其他方面著手。

在選擇接插件方面還要注意采購(gòu)的隱性成本,如接插件選擇不準(zhǔn)確、更改方案所帶來(lái)的呆滯庫(kù)存、物流費(fèi)用等。“一些精明的接插件廠(chǎng)商的解決方案只需使客戶(hù)增加2~3%的接插件材料成本,便可節(jié)省超過(guò)50%的總成本。”他說(shuō),“比如在接入網(wǎng)領(lǐng)域,通常線(xiàn)卡包含2組50個(gè)連接口,這樣可以為50個(gè)用戶(hù)提供服務(wù)。FCI開(kāi)發(fā)了一種高密度、小尺寸的96個(gè)連接口線(xiàn)卡板,每個(gè)卡位放3組連接口,可使用戶(hù)接口增加到144個(gè)。這種應(yīng)用將三塊PCB合成一塊,雖然接插件的成本從3%上升到了5%,但卻節(jié)省了PCB、芯片、電容、電阻等的成本,這些是總原料成本的一半左右。

降低接插件的采購(gòu)成本應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

一、工程師常常喜歡選用超過(guò)實(shí)際應(yīng)用要求的接插件,因此只要認(rèn)真地考慮接插件的電鍍要求及材料便可降低成本。而且采用不同的設(shè)計(jì)可縮小接插件的板上占用空間,從而減小PCB尺寸并降低成本,同時(shí)還簡(jiǎn)化了生產(chǎn)、降低了故障率及質(zhì)量控制成本。

二、可以嘗試在某些應(yīng)用中使用模塊化接插件,因?yàn)槟K化接插件可后向兼容和前向擴(kuò)展,從而減少呆滯庫(kù)存成本。

三、由于接插件的體積龐大,物流成本十分明顯,許多公司可能沒(méi)有正確考慮分配運(yùn)輸費(fèi)用,有時(shí)會(huì)低估了成本。一些供應(yīng)商可提供不同的供應(yīng)鏈解決方案,如實(shí)施JIT、VMI等項(xiàng)目有助于統(tǒng)一產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用,從而可以降低成本。

四、一些新的接插件解決方案可將多個(gè)應(yīng)用連接在一起并最終使總成本降低。盡管接插件(材料)成本增加了,但總成本會(huì)降低同時(shí)利潤(rùn)增多。

案例分享一:網(wǎng)友Jevons Vermillion 所在的公司是一家外資的EMS制造企業(yè),他對(duì)從原商采購(gòu)還是從分銷(xiāo)商處采購(gòu)存在一些疑慮,對(duì)此關(guān)先生給出了很好的建議。他指出分銷(xiāo)商出售的是在物流供應(yīng)方面的經(jīng)驗(yàn),一次大筆采購(gòu)可以節(jié)省采購(gòu)成本,而制造商出售的只是自己的品牌,兩者出售的“產(chǎn)品”是不同的。他說(shuō):“如果公司需要多家供應(yīng)商生產(chǎn)的多種接插件,并且采購(gòu)數(shù)量較小,則通過(guò)分銷(xiāo)商采購(gòu)可能會(huì)節(jié)省成本。如果向制造商購(gòu)買(mǎi),通常要求最小訂單數(shù)量(MOQ),在某些情況下總體成本較高。”

接插件采購(gòu)網(wǎng)建議OEM和EMS廠(chǎng)商選擇一些原廠(chǎng)作為合作伙伴(一般至少提供其消費(fèi)量的20%),并培養(yǎng)良好的關(guān)系,價(jià)格和服務(wù)情況比其它方式好一些。對(duì)于其它的混合采購(gòu),則還應(yīng)該通過(guò)分銷(xiāo)商來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

案例分享二: 某M經(jīng)理表示該公司正處在產(chǎn)品的研發(fā)階段,由于工程師隊(duì)伍實(shí)力相對(duì)較弱,所以在接插件選型的初期主要交由供應(yīng)商代為選型,之后供應(yīng)商把其中的三種接插件推薦給國(guó)內(nèi)一家公司生產(chǎn),而M公司對(duì)這家生產(chǎn)商并不十分了解,所幸的是這家國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)出現(xiàn)什么問(wèn)題,但這樣使公司對(duì)這家供應(yīng)商產(chǎn)生很強(qiáng)的依賴(lài)性。

接插件采購(gòu)網(wǎng)建議可以選擇一些其他的供應(yīng)商,看看能否提供更好的服務(wù)。這樣既能回避這種問(wèn)題,又不至于影響與目前供應(yīng)商的關(guān)系。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是全球重要的接插件生產(chǎn)基地和市場(chǎng),國(guó)內(nèi)汽車(chē)接插件市場(chǎng)需求容量驟然擴(kuò)大,前景看好。接插件采購(gòu)網(wǎng)認(rèn)為國(guó)內(nèi)主流廠(chǎng)商生產(chǎn)的接插件,無(wú)論在技術(shù)水平上,還是在品質(zhì)服務(wù)上都能和國(guó)際的接插件相媲美,所以買(mǎi)家在考慮用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的接插件來(lái)替代進(jìn)口的或原有的接插件時(shí)盡可以放心。

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