接插件廠商面對市場迅猛發(fā)展應(yīng)作出怎樣的競爭計(jì)劃
從專業(yè)的角度來看接插件廠家的發(fā)展,可以分為:上游、中游、下游三個階段。那么何為上中下呢?上游是源頭,也就是關(guān)于接插件材料的準(zhǔn)備,生產(chǎn),選擇的過程。中游指的是接插件廠家對接插件進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出廠、檢測的這么一個過程。下游也就是接插件出廠以后的流向問題,也就是銷售市場。有了這三個階段,才有了接插件的存在和發(fā)展。每一個環(huán)節(jié)都影響接插件的市場發(fā)展。
接插件原材料的選擇直接決定接插件的生產(chǎn)成本,成產(chǎn)成本的大小也牽動著最終銷售的市場價格。而眼觀下游市場,接插件銷售量的大小也會影響廠家的繼續(xù)生產(chǎn)。因此,如果能夠準(zhǔn)確的獲取接插件下游市場各分銷商之間的市場競爭關(guān)系對接插件的生產(chǎn)制造等流程都是非常有利的。
近些年來,接插件市場需求不斷擴(kuò)增,科技的發(fā)展帶來新技術(shù)的革新,接插件下游市場的需求也越來越高,因?yàn)閲鴥?nèi)接插件銷售商們也需要調(diào)整自己產(chǎn)品的未來發(fā)展方向了,技術(shù)反面必須要與時俱進(jìn)。為了適應(yīng)下游市場的需求,接插件供應(yīng)商必須要有足夠的市場遠(yuǎn)見,國內(nèi)一些成熟的接插件公司已經(jīng)把目光投向了國際公司,希望通過用技術(shù)開發(fā)新接插件的方式,來增強(qiáng)公司的核心競爭力,繼而發(fā)展成為國際公司的供應(yīng)商。這樣的競爭方式很常見,也是一種最穩(wěn)定和使用的接插件制造商們的競爭計(jì)劃。
但是,我們必須承認(rèn),市場目前顯示出大型供應(yīng)商的主導(dǎo)地位,大型接插件銷售商由于其豐富的資源和巨大的市場份額,使得開發(fā)資源更加容易。而另一方面,消費(fèi)者們很信任這些知名品牌,因此他們擁有穩(wěn)定的客戶群,這些是初創(chuàng)公司唯一希望的東西。
然而,較小的公司仍然充滿希望,因?yàn)樵谛」镜氖袌鲋校麄內(nèi)匀豢梢酝ㄟ^他們的專業(yè)知識獲得客戶資源,即具有良好的服務(wù)態(tài)度,多樣化的交付日期和其他優(yōu)勢。只要公司選擇合適的市場并突破特定市場,他們?nèi)匀荒軌蛱峁㎡EM工作并進(jìn)入品牌供應(yīng)鏈。
目前,接插件行業(yè)仍然由中小型企業(yè)組成,因此仍然是公平競爭。接插件公司可以使用聯(lián)合采購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等其它的方法,以最大限度地利用資源,增加彼此的競爭力。因此,接插件制造商創(chuàng)造雙贏的局面可以從中獲取較大的利益。
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