仁昊接插件精益生產(chǎn)改革已經(jīng)持續(xù)很久很久了，從剛開(kāi)始對(duì)概念的接觸到后來(lái)在實(shí)踐中的應(yīng)用，其中的酸甜苦辣我是深有感觸的。尤其上次排拉的事讓我記憶猶新。

百度百科上講，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具有經(jīng)濟(jì)性。精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。但具體的精益生產(chǎn)操作作業(yè)方式卻需要這方面的導(dǎo)師來(lái)教導(dǎo)，才能做到。