關于接插件采購網精益生產的一點感悟
時間飛快,轉眼間,來到仁昊接插件就快10年了,非常慶幸我來的很是時候,因為我親眼目睹了仁昊接插件的轉型。剛進入仁昊接插件工廠的時候,仁昊接插件工廠內部運營可以說是雜亂無章,產線上一天到晚到處是堆積的物料,擺放雜亂、出貨較慢、補數較多。自從仁昊接插件工廠實施了精益生產以后,放眼望去,整個公司整整齊齊的,一副井然有序模樣?,F在的產線都是一件流,沒有堆積,下面就來說說我對仁昊接插件精益生產的一些了解吧。
2、作業順序:即是操作員的先后動作。
3、SWIP:工序與工序之間的數量流動。
兩并體系:就是任何物料都備有兩份,防止因缺少物料而停線。看板體系有2個實時控制,(1)賬實一致,(2)生產計劃可以控制。質量警報體系:我們制做了紅黃綠不良圖。5S體系:眾所周知的是整理、整頓、清理、清潔、素養、還有定位、定量、定名、也就是每一件物品都應有它的固定位置。JI培訓體系:是培訓師的培訓。這就是我對仁昊接插件精益生產的一些簡單了解吧!總的來說,精益生產是一種思維方式,可以應用于工作和生活的方方面面,你只要找出其本質,一定會得到意想不到的結果。
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