仁昊接插件精益生產改革已經持續很久很久了，從剛開始對概念的接觸到后來在實踐中的應用，其中的酸甜苦辣我是深有感觸的。尤其上次排拉的事讓我記憶猶新。

那天晚上管廠召集我們幾個生產骨干開會說，Mini 5芯座子要排拉上線，讓我們排一下拉線的工序。管廠先將精益生產的理論課程給我們仔細地講述了一遍，過后要我們對上線的Mini 5芯座子這份訂單進行排拉。我們分為兩個小組，各自做各的，最后誰的方法更好就采用誰的。從來沒有排過拉的我們第二天晚上就忙開了。首先我們小組拿著秒表測每一道工序的時間，然后計算每一個被分解的動作要用的時間。為了減少個人用時的差異性，我們采取幾個人輪流做的方式，算出每一道工序的平均用時，并進行記錄。通過一晚上的折騰，我們終于將各工序用時全部進行測試并把數據記錄下來。最后工序排列任務落在了我的肩上。望著一連串的數字，想想管廠給我們講述的排拉方法，我頓時心里來了興趣，這些數字的排列就和讀書時候的排列組合一樣，它是可以靈活排列的，組合順序不同，得到的結果也就不一樣。想通了，作業做起來就很順了。第三天晚上，我們兩個小組分別在看板上展示作業，并講述排拉的方法和過程。管廠聽后頓時笑了，并決定采用我們這個小組的排拉方法。經過一番嘗試和努力后勞動成果得到了她的肯定，我們露出了開心的笑容。

有了這次排拉的嘗試，以后排拉，我們都是按精益生產的方法，一步一步地做，一點點地改進。大家都可以說出自己的意見并進行討論和論證，然后進行嘗試，并一點點的改進。

排拉雖然是仁昊接插件工廠精益生產中的一個個小小環節，但是從排拉這件事看精益生產，我個人的感觸是在做事之前一定要先消化理論知識，理解透徹后我們才知道從哪里著手去做。做的過程也是個學習的過程，我們要多和別人交流，取長補短，最后用更佳的方法去做每一件事，甚至每一個動作。同時，不可忽略仁昊接插件團隊的力量。在精益生產中，我覺得士氣是不可缺少的，只有提高員工的興趣，讓他們士氣高漲才能順利高效地完成每天的生產任務。我自己也是，每天都要有好的心態去面對工作，不斷的學習成長才能成為精益生產所需要的領頭羊。

仁昊專業從事電子接插件之開發，制造及銷售。 擁有一批專業高素質技術人才，不斷引進當前國際先進技術，可代客戶設計，開發各種專用接插件、接插件，不斷滿足客戶要求。 公司憑借精良的設備，先進的工藝和一批高素質、高技術的專業人才，以及訓練有素的員工隊伍，為企業實現超常規，跨越式的發展奠定堅實 的基礎。以雄厚的技術力量、合理的價格、優質的產品質量。

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